Ementas

Conceito de startup. Lean process. Evitando o desperdício. Ciclo: construir, medir e aprender. Métodos ágeis. Ferramentas para simulações. Indicadores de desempenho. Conceito de MPV (mínimo produto viável). Construindo um MPV. Testes de hipóteses e prototipagem rápida. Business Model Canvas. Desenvolvimento com clientes. Pesquisas com clientes. Pivotar ou perseverar. Percepção de valor pelos clientes.

Coaching, mentoring e counseling. Habilidades de coaching. Modelo de diálogo coach. Viradas de paradigma. Abordagem coach. Alinhamento de metas. Escuta de contexto. Mensagem, estilo de comunicação. Lideranca e coaching.

A Liderança. Modelos de Liderança. Equipes de alta performance. Ambientes colaborativos. Qualificação de Gestores. Dar voz a equipe. Capacidade de Adaptar as Mudanças. Mudança de atividade profissional. Mudança de Mindset. Percepção da necessidade do cliente. Controle de Burnout. Alinhamento e não autonomia. Acolher rupturas. Mensurações da qualidade ética.

Tipos de liderança. Habilidades da liderança em negócios exponenciais. Novas competências organizacionais. Transformação empresarial. Decisões e mudanças rápidas. Papéis fundamentais: Futurista, Inovador, Tecnológico e Humanitário. Resiliência, inspiração e comunicação assertiva. Disrrupção.

Projetos de sistemas de automação. Planejamento de células robotizadas modulares para aplicações de automação industrial de montagem, teste, palatização e integração com roots industriais. Robótica industrial. Robôs na produção industrial.

Aumento da importância da Supply Chain Management. Conceitos centrais em logística empresarial. Integrantes da cadeia de suprimentos. Custos logísticos e indicadores desempenho. Tecnologia em SCM. Sincronização da cadeia logística (fornecedores, empresa, distribuidor, varejo e consumidor). As grandes tendências no SCM. Modelos de gestão e SCM na Indústria 4.0. Logística no e-commerce.

Conceitos básicos sobre meio ambiente. Evolução da consciência e do movimento ambiental no Brasil e no mundo. Controle ambiental do ar. Fenômenos ambientais globais decorrentes da poluição atmosférica. Controle ambiental dos recursos hídricos. Controle ambiental dos resíduos sólidos. Política e gestão ambiental no Brasil.

Noções de Marketing. Ambientes Internos e Externos. Marketing Mix. Posicionamento de Marcas. Paciente com status de cliente. Comportamento do Consumidor. Concorrência direta e Indireta. Segmentação de Mercado. Diferenciais Competitivos para Gerar Valor. Alocação de Recursos. Código de Ética. O Plano de Marketing. A Comunicação Mercadológica.

Os tipos de pesquisa. Fontes de dados. Amostragem. Coleta de dados. Análise de dados. Comunicação dos resultados.

A produção acadêmica no contexto científico e o seu reflexo prático na sociedade. O processo de construção de trabalhos científicos. As técnicas mais usadas em cada uma das fases do processo de construção, elaboração e divulgação. Ênfase em artigo científico e monografia. Os erros mais comuns a serem evitados. As Normas ABNT e Internacionais que orientam os trabalhos científicos.

A andragogia, o Ensino Superior e a docência. Os processos de ensino e de aprendizagem. A pós modernidade e a educação. Os impactos da pós modernidade no discurso educacional e seus elementos derivados, tais como: o Planejamento e as possibilidades didáticas de organização de planos de ensino; avaliação do processo ensino aprendizagem: concepções teóricas e práticas, elaboração de instrumentos avaliativos Metodologias didáticas na docência no ensino superior. Relação pedagógica na aula universitária e mediação docente.

Conceitos, tipos e metodologias de inovação. Gestão de mudanças e planejamento estratégico da inovação. Cultura e liderança para inovação. A tecnologia da inovação. Gestão integrada da inovação. Conhecimento como fator de inovação. Metodologias e ferramentas da gestão. Da ideia à inovação. Modelos de negócio para inovação. Conceitos básicos de gerenciamento de projetos. Planejamento e estruturação de um projeto. Análise da viabilidade de um projeto. Inovação aberta.

Métodos de experimentação. Levantamento, amostragem e mensuração. Teste de hipótese. Análise qualitativa. Apresentação de resultados.

Aula prática utilizando o PM Mind Map, modelo visual de Gerenciamento de Projetos que busca atender as necessidades de melhores resultados, imprimindo características ágeis ao conjunto de melhores práticas do PMI®️ e a outros padrões de mercado. O modelo atende a todo o ciclo de vida: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Propicia o controle do projeto de forma visual com indicadores de desempenho pelo Método do Valor Agregado.

Aula prática utilizando o PM Mind Map, modelo visual de Gerenciamento de Projetos que busca atender as necessidades de melhores resultados, imprimindo características ágeis ao conjunto de melhores práticas do PMI®️ e a outros padrões de mercado. O modelo atende a todo o ciclo de vida: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Propicia o controle do projeto de forma visual com indicadores de desempenho pelo Método do Valor Agregado.

Identificação dos processos de negócio de acordo com a missão e visão da corporação. Identificação dos fluxos de valor de acordo com as estratégias estabelecidas. Caracterização dos processos de negócio identificando seu objetivo, eventos de início (estímulos) e origem, eventos de fim (resultados) e destino, insumos e fornecedores, produtos e clientes, regras, mecanismos, requisitos da qualidade, indicadores de desempenho, fatores de risco e controles internos.
Mapeamento dos processos de negócio explicitando o fluxo e a lógica de interconexão das atividades, utilizando a representação padrão BPMN (Business Process Modelling Notation). Identificação dos fluxos de informação presentes nos processos de negócio. Identificação das competências necessárias para a execução dos processos de negócio. Planejamento e controle da operação e produção. Fluxograma, Procedimento Operacional Padrão; Mapeamentos: Carta de Processo, Carta de Operações e Fluxo de Valor.