Ementas

O estado, o governo e a sociedade. Evolução da administração pública brasileira: patrimonialismo, burocracia e gerencialismo. Contexto contemporâneo da atuação do Estado. Governabilidade, governança e descentralização do poder. Estrutura e função da administração pública. Eficiência, eficácia e efetividade na administração pública. Reformas administrativas e programas de desburocratização: DASP, Decreto-Lei no 200/67; Constituição de 1988 e Emenda Constitucional no 19/98. Considerações sobre o novo papel do Estado e da administração pública. A reforma de Estado e da administração pública: experiências inglesa, americana e brasileira. Representação e participação: gestão pública e privada. Accountability e Responsiveness: as relações entre demandas, políticas, ação governamental, controles e resultados.

Métodos tradicionais de projetos. Métodos ágeis. Ciclos interativos e incrementais. As iterações. Objetivos e metas para agregar valor. Processo baseado em produtos prontos. Lean Manufactory. Toyota Lean Model. Manifesto Ágil. Feedback constante. Adaptabilidade. Customização de produto. Redução de riscos.

A Reinvenção da Cultura de Aprendizagem. Protagonismo no Aprendizado: aprender no fluxo de trabalho e na vida. Learning Agility. Learning 3.0. Construindo um Portfólio de Experiências de Aprendizagem com novas soluções: Learning Sprints, Hackathons, Learning Shots, Meetups e Peer Mentoring. Novos modelos de aprendizagem online. Mindset de Crescimento e profissional de T&D.

Mundo VUCA e Mundo BANI e a complexidade nos negócios. Mindset Ágil e Transformação Ágil. Manifesto da Liderança Ágil. Times de Alta Performance que utilizam metodologias ágeis. Liderando com estratégia e inovação: Business Agility, Agile Strategy, OKR e muito mais.

Mundo VUCA e Mundo BANI e a complexidade nos negócios. Mindset Ágil e Transformação Ágil. Manifesto da Liderança Ágil. Times de Alta Performance que utilizam metodologias ágeis. Liderando com estratégia e inovação: Business Agility, Agile Strategy, OKR e muito mais.

Contextualização, conceitos e práticas relacionadas ao processo de Agilidade Emocional. Princípios e pilares da Comunicação Não Violenta. Exercícios Práticos. Autoconexão. Empatia e Autenticidade. Segurança Psicológica de equipes, Microcomportamentos e Gerenciamento de Vieses.

Potencial de mercado e potencial de vendas. Dimensionamento de mercados. Índices de potencial de consumo. Fontes de dados e informações de mercado e consumo. Técnicas e métodos de previsibilidade. Análise de dados internos e externos. Indicadores de desempenho e previsibilidade. Modelo híbridos para análise e previsão de vendas.

A Andragogia: principais conceitos e autores. Pedago x Andrago. Princípios andragógicos. Estilos de aprendizagem. A construção do conhecimento como processo de aprendizagem. O paradigma Andragógico nos contextos das experiências, da aprendizagem e da aplicabilidade. Aprendizagem de resultados.

aplicação dos conceitos no desenvolvimento do ser humano criativo e das organizações inovadoras

Conhecimento, pesquisa e seleção do material. Organização da informação (roteiro de apresentação). Técnicas de objetividade, clareza e concisão. Formato e designer adequado de apresentação. Embalagem da apresentação. Apresentação oral: estratégias vocais, corporais e lingüísticos.

Tópicos especiais e emergentes para as necessidades atuais do mercado.

Fundamentos do autoconhecimento. História evolução e referência teórica. Funções mentais. Características individuais e consciência. Autopercepção. Comportamentos diferentes geram padrões. MBTI Myers Briggs Type Indicator. Tipos psicológicos e Jung: extroversão e introversão sensação e intuição pensamento e sentimento julgamento e percepção Função mental dominante. Resiliência e função inferior.

Fundamentos do autoconhecimento. Funções mentais. Características individuais e consciência. Autopercepção. Tipos psicológicos e Jung: extroversão e introversão; sensação e intuição; pensamento e sentimento; julgamento e percepção, Função mental dominante. Resiliência e função inferior.

Autoconhecimento. Refletir sobre suas escolhas. Identificação de características pessoais e profissionais. Levantamento de inclinações profissionais. Estabelecimento de objetivos profissionais e pessoais. Elaboração de plano de ação para as competências a serem desenvolvidas.

De forma sumarizada, o módulo abrange aspectos estratégicos, gerenciais e técnicos relacionados à automação de processos industriais, capacitando o aluno a interagir com o processo desde a elaboração de cadernos de especificações, documento guia para o desenvolvimento de projetos de automação, até a elaboração de propostas técnicas concretas.

Situações críticas, vulnerabilidades, experiências adversas: capacidade humana. Confiança: conceito intrínseco, grau de confiança e previsibilidade de comportamentos. Conceitos centrais em superação. Condições mentais, objetivos e a determinação.

Situações críticas, vulnerabilidades, experiências adversas: capacidade humana. Confiança: conceito intrínseco, grau de confiança e previsibilidade de comportamentos. Conceitos centrais em superação. Condições mentais, objetivos e a determinação.

Business Process Management: conceitos e aplicações. Gestão de Processos de Negócio (BPM).
velocidade, produtividade e inteligência. Gerenciamento de operações, desempenho corporativo e
otimização dos processos de negócios. OKR (Objective Key Results). Projeto ágil.