Ementas

Sentidos humanos na construção e uma experiência completa da marca. A marca e a gestão de experiências. Experiência da marca no mundo digital. Branding como plataforma de inovação e estratégia competitiva.

Visão geral. Data Warehousing. Business analytics e visualização de dados. Data, text e web mining. Business performance management. Tecnologias e ferramentas para inteligência: BI, CRM e Portais. Information dashboard design. SQL.

Big Data. Coleta, análise de dados e insights e estratégias para os negócios. Apuração de dados relevantes para tomada de decisão. Business Intelligence (BI) e Self Service BI. Principais ferramentas, como Tableau.

Inovação como pontes entre diferentes. O conceito de Organização Exponencial – o que é e por que isto mudará o mundo dos negócios para sempre. Design Thinking como forma de gerar ideias. Value Proposition Design – construindo propostas de valor inovadoras. Geração de modelos de negócios. Padrões de Modelos de Negócios. Construir ou Transformar uma empresa em uma Organização Exponencial . Metodologia do Desenvolvimento do Cliente

Inovação como pontes entre diferentes. O conceito de Organização Exponencial – o que é e por que isto mudará o mundo dos negócios para sempre. Design Thinking como forma de gerar ideias. Value Proposition Design – construindo propostas de valor inovadoras. Geração de modelos de negócios. Padrões de Modelos de Negócios. Construir ou Transformar uma empresa em uma Organização Exponencial . Metodologia do Desenvolvimento do Cliente

Inovação como pontes entre diferentes. O conceito de Organização Exponencial – o que é e por que isto mudará o mundo dos negócios para sempre. Design Thinking como forma de gerar ideias. Value Proposition Design – construindo propostas de valor inovadoras. Geração de modelos de negócios. Padrões de Modelos de Negócios. Construir ou Transformar uma empresa em uma Organização Exponencial . Metodologia do Desenvolvimento do Cliente

Inovação como pontes entre diferentes. O conceito de Organização Exponencial – o que é e por que isto mudará o mundo dos negócios para sempre. Design Thinking como forma de gerar ideias. Value Proposition Design – construindo propostas de valor inovadoras. Geração de modelos de negócios. Padrões de Modelos de Negócios. Construir ou Transformar uma empresa em uma Organização Exponencial . Metodologia do Desenvolvimento do Cliente

Contexto do RH focado em negócios. O profissional Business Partner. As competências do profissional BP. A atuação na organização. O relacionamento entre os diversos públicos. A comunicação, o feedback e o feedforward. Conversão das estratégias empresariais em estratégias de RH.

A gestão da sustentabilidade na cadeia de valor se dá quando a empresa passa a fazer a gestão estratégica dos impactos sociais e ambientais de matérias-primas e serviços desde os fornecedores, subfornecedores e prestadores de serviços até o cliente final e etapas pós-consumo. Fornecedores, clientes e parceiros de negócios são stakeholders críticos para o sucesso da maioria das empresas. Visão integrada da sustentabilidade na cadeia de valor. Vínculos comerciais e minimizar riscos de co-responsabilidade por impactos negativos na cadeia. Diálogo com parceiros, construindo relações mais justas e duradouras. Atender a demandas atuais e futuras de auto-regulação e conduta. Gerar impacto positivo através da redução de custos. Gestão de riscos reputacionais. Compromissos voluntários como Pacto Global, Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo, Pacto pela Integridade e Contra a Corrupção. Criar vínculos de negócios mais sustentáveis com parceiros existentes e potenciais.

Escopo amplo da Saúde. Hábitos de Consumo de Saúde. Setor Intensivo em Conhecimento. Participação dos Investimentos de Saúde na Economia. Definição de Cadeia de Valor em Saúde. Resultados Percebidos pelos Consumidores. Avaliação dos Desperdícios do Processo. Cadeias Internas e Externas. Exigências de Infraestrutura e Mão de Obra.

Relação entre cadeia de valor do negócio e ciclo de vida do produto. Extensão e profundidade da Gestão. Avaliações quantitativas e qualitativas. Ciclo fechado de produção e consumo. Cooperação x competição sectorial.

Cálculos de horas extras. Cálculo de correção monetária e juros de mora. Cálculo de adicional noturno. Cálculo de diferenças salariais mensais diversas. Cálculo de indenização por estabilidade. Cálculos de contribuição previdenciária. Cálculo de Imposto de Renda.

Contextualização e evolução da gestão de pessoas e capital humano. Ambiente e cultura organizacional. Processos de gestão de pessoas: movimentação, desenvolvimento e valorização. Entendendo equipes: conceitos e estágios de desenvolvimento & capital humano. Processos de tomada de decisão em equipe. Administrando conflitos e diferenças: papéis e estilos de atuação. Temas emergentes na gestão do capital humano. Liderança. Do feedback ao feedforward. Equipes virtuais, auto-gerenciáveis e de alta performance. Capital humano e inteligência empresarial.

Conceitos centrais de captação de recursos e incentivos fiscais. Captação de recursos e inovação. Análise de editais de captação de recursos. Leis, editais e fundos de incentivo. Prestação de contas de projetos de incentivo público. Equipe interdisciplinar ad hoc. Captação de recursos públicos e privados. Como demonstrar as vantagens aos investidores. Comunicação de suporte à captação de recursos.

Mecânica: princípios fundamentais. Estado de tensões. Estado de deformação. Fundamentos da elasticidade. Relações “tensão vs. deformação”. Fundamentos da plasticidade.

Área de cargos e salários. Métodos de avaliação de cargos. Etapas para o desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários. Pesquisa Salarial. Programa de remuneração variável. Benefícios Sociais. Retenção

Tendências em carreira e mobilidade. Plano de carreira. Construção da persona do Business Partner (BP). Programas de mobilidade e gestão de expatriados. Papel e competências do BP para carreira e mobilidade. Autoconhecimento. Inteligências e skills do Business Partner (BP).

Rentabilidade e Risco da carteira; Diversificação / Risco diversificável / Risco sistemático; Modelo Mercados Eficientes / Graus de Eficiência; Modelo de Mercado; Modelo Markowitz; CAPM – SML – Modelo de Equilíbrio; Analise Fundamental / Analise Técnica; Medidas de Performance; VAR – Value at Risk. Casos e experiências internacionais.