Ementas

Esta certificação é voltada para a capacitação de metodologia de solução de problemas complexos relevantes à competitividade das organizações. • Liderança voltada a ferramentas e técnicas Six Sigma; • Metodologia DMAIC; • Aplicação de conceitos básicos de uma Organização Enxuta; • Apoia e lidera equipes até a conclusão bem sucedida de projetos Seis Sigma; • Avaliação de técnicas, Análise do Modo e Efeitos de Falha e Processos Básicos de Projeto. • Preparação para o exame.

Monitorar os processos de negócios sob a legislação de prevenção a lavagem de dinheiro e a lei anticorrupção demandam conhecimento e processos de negócios bem definidos. Analise de processos e indicadores de fraudes, os motivadores e as etapas de uma fraude; Sinais de alerta e facilitadores de uma fraude e Como minimizar o risco de fraudes

Conceituação, contextualização e novos paradigmas. Manutenção preventiva e engenharia de segurança. Obras de construção, demolição e reformas. Eletricidade: cabines de transformação, aterramento elétrico, para raios. Área de utilidade. Equipamentos de processos Industriais. Equipamentos e dispositivos elétricos. Sistema de proteção coletivo. Equipamentos de proteção individual – EPIs. Bombas e motores. Veículos industriais. Ferramentas manuais. Ferramentas motorizadas. Vasos sob pressão, caldeiras. Equipamentos pneumáticos. Fornos. Compressores. Soldagem e corte. Projeto de proteção de máquinas. Localização industrial. Arranjo físico. Edificações. Estruturas e superfícies de trabalho. Transporte, armazenagem e manuseio de materiais. Tanques, silos e tubulações. Cor, sinalização e rotulagem.

Disputas em moda exigem agilidade e preservação de reputação. Mapeie estratégias extrajudiciais, mediação e arbitragem, com foco em soluções eficientes, criativas e discretas.

Estratégias para atribuição de preço (pricing) como ferramentas dentro do marketing de produtos digitais. Peculiaridades e estratégias de precificação no mercado digital. Advanced analytics, precificação dinâmica e abordagens de value pricing. Avaliação dos volumes de compras e custos de fabricação. Ferramentas e sistemas.

Metodologia de Gerenciamento de Projetos PRINCE2 (Project in Controlled Environment): Princípios, Temas, Processos e Características Adicionais.

História do Lean Manufacturing. Princípios do Lean Thinking. Case Toyota. Relação entre a filosofia e as ferramentas Lean. Pré requisitos da implantação: estabilidade dos 4M’s (máquina, método, mão de obra e material).

O Crédito: Conceito, Finalidades e Riscos. A Análise por meio dos C’s do Crédito. As Garantias. A Análise Econômico-Financeira. As Linhas de Crédito/ Produtos. A Cobrança. A Análise baseada em modelos Estatísticos. Ratings/ Ratings Internos. Cadastro Positivo. Reguladores.

Processos Administrativos. Processo de Comercialização. Processos de Serviços a Saúde. Processo de Atendimento ao Cliente. Processo Atuarial e Regulamentar. Bussines Intelligence em Negócios da Saúde. Processos de Saúde Pública. Processos de Saúde Particular. Processos de Saúde Suplementar. Indicadores de Desempenho em Saúde. Dimensões de Avaliação na Saúde.

O novo cenário mundial; Gestão de Operações; Cadeia Genérica de Valor; Estratégia de Operações; Evolução histórica da competitividade empresarial e industrial; Atual visão, Gerenciamento e tendências da Gestão Operações; Metodologias utilizadas na Gestão; Influência das Teorias de Deming; Funções típicas do sistema produtivo; Logística integrada a operações; Benchmarking na Gestão de Operações.

A disciplina analisa as condições de possibilidade de produção de conhecimento em hipermídia na área de comunicação. A hipermídia, neste contexto, deve ser o resultado do encontro entre referenciais teóricos da comunicação e a lide criativa realizada por meio dos recursos tecnológicos digitais. A abordagem explora a historicidade da relação entre criação/produção de conhecimento e as particularidades das experiências na Internet (fixa e móvel).

Estrutura e infraestrutura. Tecnologia da Informação. Softwares de gestão Gestão da produção. Fluxos e procedimentos. Controladoria jurídica Processo eletrônico.

Conceitos fundamentais em produtos. A inovação em produtos. Etapas para lançamento de novos produtos. O ciclo de vida do produto. Análise do ciclo de vida do produto. Estratégia para o ciclo de vida dos produtos. Análise do portfólio de produtos. Gerenciamento do portfólio de produtos. A estratégia de marcas. Embalagem e rotulagem. Estratégia de posicionamento. O gerenciamento de produtos e marcas nas organizações. Diferenças entre serviços e produtos. Gestão da qualidade em serviços. Produtividade em serviços. Identificação, recuperação e relacionamento com clientes

Introdução aos mercados financeiros e de capitais; o sistema financeiro nacional; o sistema financeiro internacional; títulos de renda fixa e fundos de condomínio; os mercados de crédito; o mercado de ações ; os mercados de derivativos

O aluno deve cumprir uma carga horária de, no mínimo, 15 horas aulas de equalizações. Pode escolher entre as opções: Matemática Financeira, Contabilidade, Estatística, Marketing e Gestão.

Conceitos e perspectivas de projeções financeiras e valuation para startups. Estrutura dos principais documentos contábeis (balanço patrimonial, DRE e fluxo de caixa). Modelagem e projeção de receitas, impostos, custos e despesas. Matemática financeira básica: juros e custo do capital. Análise de consistência e sensibilidade de projeções financeiras. Cálculo de necessidade de investimento. Principais métodos de avaliação de empresas de alto crescimento. Negociação e cálculo de participação acionária. Capitalisation table. Taxas internas de retorno.

Conceitos centrais em projetos empresariais. Análise, planejamento, implementação e controles de projetos. Escopo em projetos empresariais.