Ementas

Introdução ao Talent Acquisition: conceitos básicos e evolução do recrutamento e seleção de talentos nas organizações. Planejamento de Talent Acquisition: análise das necessidades de talentos da organização, definição do perfil e requisitos para as vagas, desenvolvimento de estratégias de atração de candidatos. Fontes de Recrutamento: técnicas e estratégias para atrair candidatos, incluindo fontes internas e externas, redes sociais, sites de emprego e headhunting. Processos de Seleção: técnicas e métodos para avaliar candidatos, incluindo entrevistas, testes psicológicos, dinâmicas de grupo e simulações de trabalho. Employer Branding: estratégias para construir e manter a imagem da empresa como empregadora, incluindo ações de marketing de recrutamento e gestão da reputação. Diversity & Inclusion: estratégias para promover a diversidade e inclusão no processo de seleção, incluindo políticas de igualdade de oportunidades, treinamentos e sensibilização. Onboarding: processos de integração e socialização de novos colaboradores, incluindo treinamentos e programas de mentoria. Compliance: legislação e normas trabalhistas relacionadas ao recrutamento e seleção de talentos, incluindo igualdade de gênero, raça e diversidade.

Introdução ao Talent Management: conceitos básicos e evolução do gerenciamento de talentos nas organizações. Planejamento de Talentos: análise das necessidades de talentos da organização, planejamento de sucessão e desenvolvimento de planos de carreira. Retenção de Talentos: estratégias para reter e engajar talentos, incluindo remuneração, benefícios, ambiente de trabalho e oportunidades de desenvolvimento. Desenvolvimento de Talentos: programas de treinamento e desenvolvimento, coaching, mentoring e gestão do desempenho. Liderança e Gestão de Equipes: habilidades e competências de liderança para gestão de equipes de alto desempenho. Diversidade e Inclusão: estratégias para gerenciar a diversidade e promover a inclusão na gestão de talentos. Tecnologia e Inovação em Talent Management: ferramentas e tecnologias para gestão de talentos, incluindo software de gerenciamento de talentos, análise de dados e inteligência artificial.

Controle de Produção. Gestão de Mão-de-Obra. Trabalho Padronizado. Execução Puxada. Controle de Qualidade em Tempo Real. Fluxo Contínuo de Produção. Minimização de Movimentos. Ferramentas de Gestão Visual. Planejamento de Recursos e Materiais Ciclos de Melhoria Contínua (Kaizen). Avaliação de Desempenho. Indicadores de Produção. Takt Time na Execução. Solução de Problemas no Local. Comunicação Eficaz no Canteiro.

Last Planner System. Pull Planning. Lookahead Planning. Nivelamento de Produção. Gestão de Construtibilidade Acompanhamento de Cronogramas. PPC (Percent Plan Complete). Pré-construção Colaborativa. Alinhamento de Stakeholders. Gestão de Recursos. Planejamento Baseado em Takt Time. Simulações de Cenários. Acompanhamento de Restrições. Coordenação de Subcontratados. Interface Lean-BIM.

Logística Lean. Fluxo de Entregas. Garantia de Qualidade. Entrega Antecipada de Materiais. Melhoria Contínua Pós-Conclusão. Punch List Lean. Redução de Retrabalhos. Colaboração Interdisciplinar. Inspeção Baseada em Critérios Lean. Entrega Enxuta. Integração de Fornecedores. Validação de Qualidade. Feedback do Cliente. Documentação Padronizada. Sustentabilidade na Entrega.

Empresa e Sistemas. A Gestão da Tecnologia da Informação. O Papel Estratégico da Informação e dos Sistemas de Informação nas Empresas. O Processo de Desenvolvimento e de Implantação de Sistemas de Informação. Integração, Alinhamento, Qualidade e Divulgação da Informação. A Gestão do Conhecimento e da Inteligência nas Organizações.

Sociedade de Organizações, produtos, e excelência. Ciência, tecnologia, invenção, inovação e outras definições operacionais. O produto como um composto de bens tangíveis e informação. As implicações da componente tangível do produto – a “economia de materiais^ e suas implicações. Os materiais, as necessidades presentes e possibilidades futuras. Metais, cerâmicas e polímeros: aspectos da classificação, propriedades e temas da atualidade. A urgente necessidade de novas aplicações e novos processos de obtenção/fabricação. Ciência e Tecnologia de Materiais. Tópicos selecionados sobre processos de fabricação.

Tecnologia de sistemas construtivos de edificações: sistemas de estruturas (pré-moldado, madeira, metálicos). Sistemas impermeabilizantes. Sistemas inovadores. Lajes e estruturas protendidas.

Histórico da tecnologia do vídeo. Mensagem e linguagem audiovisual. Tecnologias do vídeo digital, cinema e televisão. As atividades na produção do vídeo digital: roteiro, decupagem, direção, atores, direção de arte, direção de fotografia, produção, trilha sonora, som direto, efeitos especiais e finalização e distribuição. Gêneros e formatos da produção audiovisual. Prática das etapas de realização: do argumento à veiculação. Estudos de caso e exercícios de criação de filmes de formatos.

Introdução ao uso da inteligência artificial na educação e suas aplicações na aprendizagem profissional. Desenvolvimento de soluções tecnológicas que otimizam processos educacionais, como chatbots, tutores virtuais e sistemas preditivos. Reflexão sobre os desafios éticos da IA na educação. Criação de práticas pedagógicas que utilizem tecnologias emergentes para preparar aprendizes para o mercado de trabalho 4.0, equilibrando inovação e humanização.

Tempo nas organizações de forma sistêmica e inteligente. Senso de urgência versus o senso de importância. Alinhamento estratégico e pensamento sistêmico. Metodologias de execução e maestria pessoal. Tempo e dimensões da vida profissional e pessoal. Evolução do processo de mudança no cenário econômico mundial. Execução na estratégia do negócio. Bases do plano estratégico focado na execução. Trabalho conjunto para atingir os objetivos estratégicos mediante os processos-chaves da execução.

Tempo nas organizações de forma sistêmica e inteligente. Senso de urgência versus o senso de importância. Alinhamento estratégico e pensamento sistêmico. Metodologias de execução e maestria pessoal. Tempo e dimensões da vida profissional e pessoal. Evolução do processo de mudança no cenário econômico mundial. Execução na estratégia do negócio. Bases do plano estratégico focado na execução. Trabalho conjunto para atingir os objetivos estratégicos mediante os processos-chaves da execução.

Os compósitos são materiais de muitos componentes (normalmente constituídos por uma matriz e um reforço) destinados a alcançar um conjunto de propriedades mecânicas superiores às características individuais de cada um dos materiais formadores. Estes materiais situam-se na interface de três tipos fundamentais de conhecimento científico e tecnológico. No que diz respeito, por exemplo, aos compósitos de matriz orgânica, as competências relativas aos materiais de base das matrizes têm sua origem na química, e as referentes aos reforços, na indústria têxtil. No entanto, a associação fibra-matriz não determina por si só as propriedades finais dos compósitos. Uma parte importante das características do produto final depende igualmente das tecnologias de transformação utilizadas. A entrada na produção de compósitos está então em princípio aberta a diferentes tipos de empresas: químicas, petrolíferas, metalúrgicas, vidreiras, têxteis, transformadoras etc. A partir de seu know how de base, cada uma delas pode desenvolver diversas opções estratégicas: integração, diversificação, especialização. É então difícil estabelecer de maneira precisa uma síntese das .. grandes estratégias adotadas nesse segmento.

Tome decisões estratégicas em momentos críticos, com o auxílio de modelos quantitativos e qualitativos da teoria da decisão

Introdução. Revisão de fluxo de caixa. A taxa de juros e a determinação do preço de bônus. Eficiência do mercado de bônus. Duração, convexidade, imunização. Valor em risco. Outras técnicas de gestão de risco de taxa de juros. Gestão ativa e passiva. Análise financeira. Seleção de títulos, seleção de ativos, e market timing. Avaliação de desempenho. Outros tópicos.

Visão crítica do gerenciamento de projetos através do Método da Corrente Crítica. Pontos positivos e negativos de sua adoção e modos de encaminhamento de sua implantação.

Explore estratégias de negociação avançadas, com a utilização dos fundamentos da teoria dos jogos.

Princípios contratuais. Formação e extinção dos contratos. Vícios redibitórios. Evicção. Contrato preliminar. As diversas espécies de contratos.