Ementas

Decision Making. Conversão de informações em ações: probabilidades, possibilidades e alternativas. Neurociências, modelos mentais e a tomada de decisão. Apreciação de informações. Elementos na tomada de decisão. Liderança e racionalidade nas decisões.

Conceito e aplicação de Deep Analytics and Visualization. Fundamentos de dados e o processo de visualização. Análise exploratória de dados. Visualização como uma linguagem. Busque o crescimento na carreira aprimorando suas habilidades de visualização, por meio do uso de tecnologias como o Tableua para aplicação prática no trabalho diário. Aprenda a usar dados à sua disposição para tomar decisões mais informadas por meio de uma visualização eficaz. Aprenda a apresentar e comunicar dados para colegas não técnicos e liderança sênior em sua organização.

Cultura organizacional. Níveis da cultura organizacional: origem e interferências. Compreendendo a própria equipe. Mapeando uma equipe. Liderança Situacional. Papel do líder. Níveis de maturidade dos liderados.

Cultura organizacional. Níveis da cultura organizacional: origem e interferências. Compreendendo a própria equipe. Mapeando uma equipe. Liderança Situacional. Papel do líder. Níveis de maturidade dos liderados.

Cultura organizacional. Níveis da cultura organizacional: origem e interferências. Compreendendo a própria equipe. Mapeando uma equipe. Liderança Situacional. Papel do líder. Níveis de maturidade dos liderados. Conceitos chave de coragem. Coragem na vida e nos negócios. Tipos de coragem. Coragem: dilemas e decisões desafiadoras. Coragem e neuroplasticidade. Liderança e coragem.

Introdução ao Sistema Financeiro Nacional e ao Mercado de Capitais. Títulos do Mercado de Capitais – tipos, conceitos e diferenciação. Mercados Organizados e derivativos de ações. Métodos de análise de investimentos em ações – análise técnica e fundamentalista.

Mercado financeiro nacional e internacional. Mercado de derivativos: Futuros, Termo, Swap e Opções. Derivativos, contratos que derivam a maior parte de seu valor de um ativo subjacente, taxa de referência ou índice. Classificação dos derivativos: contratos a termo, contratos futuros, opções de compra e venda, operações de swaps, entre outros. As características de cada um.

Conceitos de Liderança. Evolução histórica. Características e competências do novo líder. Habilidades profissionais e interpessoais do líder. Autoconhecimento. Responsabilidade e prática de valores. Relacionamento do líder com liderados. Como gerir equipes de alta performance.

Novas tecnologias e ferramentas como o Big Data vêm conectando e reinventando a gestão. Porém, mais do que tecnologia e estrutura, são necessárias uma nova cultura e uma nova mentalidade para gerir e tomar decisões mais assertivas e orientadas para resultados. Por meio de ações clássicas de liderança associadas a uma análise efetiva de indicadores e ferramentas de gestão, é possível melhorar a atuação como gestor, saber muito mais sobre o negócio e converter a análise de dados em ações e decisões assertivas que influenciam e levam a resultados melhores.

Descrição dos tipos de variáveis numéricas, qualitativas, ordinais, nominais, discretas e contínuas. Introdução ao cálculo de probabilidade de variáveis contínuas com distribuição normal, construção de intervalos de confiança para a média. Distribuição t-Student e a construção do intervalo de confiança para amostras pequenas.

Estudo da aplicação de técnicas de desdobramento das perdas e desperdícios no ambiente de manufatura e da cadeia produtiva, a fim de entendimento das variáveis que impactam os custos dentro da Operação e potencialmente afetam o negócio. Introdução à aplicação da lógica de identificação e mapeamento de perdas no processo produtivo, identificação de oportunidades e priorização de iniciativas estratégicas para aumentar competitividade por meio da Excelência Operacional.

Estudo da aplicação de técnicas de desdobramento das perdas e desperdícios no ambiente de manufatura e da cadeia produtiva, a fim de entendimento das variáveis que impactam os custos dentro da Operação e potencialmente afetam o negócio. Introdução à aplicação da lógica de identificação e mapeamento de perdas no processo produtivo, identificação de oportunidades e priorização de iniciativas estratégicas para aumentar competitividade por meio da Excelência Operacional.

Estudo das propriedades dos principais materiais de construção e da tecnologia e desempenho ao longo do tempo. Expectativa de vida das construções. Trincas e fissuras em edifícios. Principais tipos de trincas. Patologias decorrentes da umidade. Patologias em alvenarias. Patologias em revestimentos cerâmicos de paredes e pisos.

Relação da área de Gestão de Pessoas com os demais pilares da estrutura de manufatura Ambiente de treinamento e preparação para novos colaboradores Estrutura matricial da competência do time de processo Plano de carreira e certificação da mão de obra.

Relação da área de Gestão de Pessoas com os demais pilares da estrutura de manufatura Ambiente de treinamento e preparação para novos colaboradores Estrutura matricial da competência do time de processo Plano de carreira e certificação da mão de obra.

Elementos do sistema lean de desenvolvimento, tecnologia do tamanho certo, métodos set-based e 3P, curvas trade-off, integração com manufatura, liderança no desenvolvimento, conceito de shusa.