Mais do que resolver demandas, o Business Partner antecipa, conduz e transforma cenários.
Reconhecimento que valida a qualidade: nossos cursos seguem os critérios do MEC, garantindo credibilidade, excelência acadêmica e uma formação alinhada às exigências do mercado.
Tome decisões mais estratégicas com base em dados. Aprenda a interpretar indicadores de pessoas, medir impactos no negócio e fortalecer o papel do RH como área analítica e influente.
Vá além da teoria com estudos de caso, ferramentas e situações reais do mercado. Desenvolva a capacidade de atuar com segurança em desafios concretos da área, gerando valor imediato para a organização.
A modalidade do curso será online (ao vivo), lhe permitindo maior flexibilidade, além de poder assistir gravado depois que acontecer para resgatar insights.
Desenvolva competências essenciais para atuar como parceiro estratégico do negócio. Aprenda com professores que são referência no mercado e vivencie uma formação que une teoria e prática para transformar a atuação do RH dentro das organizações.
Escolha módulos eletivos em Liderança, Gestão, RH, Vendas, Projetos, Inovação, Marketing, Finanças e muito mais. Adapte sua trilha de aprendizado às suas metas profissionais e pessoais.
Aprenda a conectar a área de negócio da empresa com as práticas de Gestão de Pessoas.
Seja um profissional de RH capaz de potencializar os resultados da sua organização.
Tópicos especiais e emergentes para as necessidades atuais do mercado.
Conceitos centrais em projetos empresariais. Análise, planejamento, implementação e controles de projetos. Escopo em projetos empresariais.
Oportunizar aos alunos uma reflexão sobre o próprio projeto profissional, favorecendo escolhas mais conscientes e a implementação de ações para o planejamento da carreira.
Contexto do RH focado em negócios. O profissional Business Partner. As competências do profissional BP. A atuação na organização. O relacionamento entre os diversos públicos. A comunicação, o feedback e o feedforward. Conversão das estratégias empresariais em estratégias de RH.
Tendências em carreira e mobilidade. Plano de carreira. Construção da persona do Business Partner (BP). Programas de mobilidade e gestão de expatriados. Papel e competências do BP para carreira e mobilidade. Autoconhecimento. Inteligências e skills do Business Partner (BP).
Impacto da estratégia empresarial em pessoas, equipes e processos. Core skills do Business Partner (BP). BP como agente de mudança. BP: influência sem autoridade. Técnicas de managing up. Excelência do BP para performance e resultados dos negócios.
Comunicação humana. Estratégias de comunicação interna nas empresas. Integrando a comunicação interna e recursos humanos. Tecnologias na comunicação digital: plataformas digitais e redes sociais corporativas.
Comunicação inclusiva de políticas de diversidade nas empresas. Comunicação com propósito do plano de Environment, Social e Governance (ESG). Comunicação efetiva para a melhoria dos resultados da empresa.
Comunicação em tempos de crise: planos de contingência e de estratégias de comunicação de crise.
Contexto de Volatilidade e Transformação. Tendências e Cenário Complexo e Caótico. Uma nova ordem organizacional. O Mindset do Design. O Design Organizacional. Canvas – Design Organizacional. Construindo o próprio Case e aplicando o Canvas.
Governança em Pessoas e ESG. Governança em Pessoas: Melhores práticas, pautas estratégicas, desafios práticos. Onboarding: do propósito e valores aos rituais e práticas. Contexto e interfaces da Governança de Pessoas e Onboarding com o Business Partner (BP).
Conceitos, aplicações e práticas do pacote de Recompensas Totais (Total Rewards). Estratégia empresarial e impactos nos custos, atração, retenção dos empregados e talentos. Componentes do Total Rewards: remuneração fixa, remuneração variável, programa de incentivos, benefícios, e aspectos experiênciais e culturais de suas aplicações.
Fundamentos conceituais das relações do trabalho. O sindicalismo no Brasil: história, organizações, perspectivas e tendências. Estrutura sindical. O cotidiano das relações do trabalho. Negociações coletivas: princípios, atores envolvidos, tempos e movimentos da negociação (planejamento, pauta de reinvindicações, e contraproposta da
empresa)
Mapeamento dos subsistemas de Recursos Humanos (RH) mais relevantes no negócio. Business Partner (BP): desenvolvimento e implementação de estratégias de RH. Análise de dados e métricas de RH. Estratégias para acelerar a transformação digital na área de RH. Diversidade, equidade e inclusão: valores, cultura e liderança. Agilidade e inovação em RH. Comunicação e influência do Business Partner (BP). Business Partner (BP) como agente de mudança.
Introdução ao Talent Acquisition: conceitos básicos e evolução do recrutamento e seleção de talentos nas organizações. Planejamento de Talent Acquisition: análise das necessidades de talentos da organização, definição do perfil e requisitos para as vagas, desenvolvimento de estratégias de atração de candidatos. Fontes de Recrutamento: técnicas e estratégias para atrair candidatos, incluindo fontes internas e externas, redes sociais, sites de emprego e headhunting. Processos de Seleção: técnicas e métodos para avaliar candidatos, incluindo entrevistas, testes psicológicos, dinâmicas de grupo e simulações de trabalho. Employer Branding: estratégias para construir e manter a imagem da empresa como empregadora, incluindo ações de marketing de recrutamento e gestão da reputação. Diversity & Inclusion: estratégias para promover a diversidade e inclusão no processo de seleção, incluindo políticas de igualdade de oportunidades, treinamentos e sensibilização. Onboarding: processos de integração e socialização de novos colaboradores, incluindo treinamentos e programas de mentoria. Compliance: legislação e normas trabalhistas relacionadas ao recrutamento e seleção de talentos, incluindo igualdade de gênero, raça e diversidade.
Introdução ao Talent Management: conceitos básicos e evolução do gerenciamento de talentos nas organizações. Planejamento de Talentos: análise das necessidades de talentos da organização, planejamento de sucessão e desenvolvimento de planos de carreira. Retenção de Talentos: estratégias para reter e engajar talentos, incluindo remuneração, benefícios, ambiente de trabalho e oportunidades de desenvolvimento. Desenvolvimento de Talentos: programas de treinamento e desenvolvimento, coaching, mentoring e gestão do desempenho. Liderança e Gestão de Equipes: habilidades e competências de liderança para gestão de equipes de alto desempenho. Diversidade e Inclusão: estratégias para gerenciar a diversidade e promover a inclusão na gestão de talentos. Tecnologia e Inovação em Talent Management: ferramentas e tecnologias para gestão de talentos, incluindo software de gerenciamento de talentos, análise de dados e inteligência artificial.
Módulos eletivos são disciplinas que fazem parte da matriz educacional do curso. Você escolhe novos módulos e personaliza a trilha de aprendizagem com base em suas necessidades e desejos para carreira e vida pessoal. O aluno deverá optar conforme disponibilidade e agendamento.
Módulos de formação em Business Partner, da introdução ao avançado, com professores que são referências no Brasil.
Formada em Administração de Empresas pela UFLA (Universidade Federal de Lavras), com pós-graduação em Gestão de Pessoas pela PUC-MG e pós-graduanda em Neurociência pela UFMG. Apaixonada pelo desenvolvimento de pessoas e organizações. Meu propósito é promover o crescimento sustentável de líderes e equipes, despertando o melhor de cada um. Possuo experiência nos principais processos de Recursos Humanos, como Atração e Seleção, Comunicação Interna e Gestão de Mudanças, Avaliação de Desempenho, Gestão de Headcount, Elaboração de Business Cases, Gestão de Pessoas (WCM), Engajamento e Programas de Remuneração e Benefícios.
Duração: 360 h/a | Aulas Online (ao vivo)
Dias do curso: Segunda-feira e/ou Terça-feira
Horários: das 19h às 22h | Online (ao vivo)
Certificação: Sustentare Escola de Negócios, IES (Instituição de Ensino Superior) credenciada no MEC (Ministério da Educação), portaria no. 190 (21 março 2022), publicada no Diário Oficial da União (D.O.U.), (no. 56 em 23 março 2022)
Tipo Formação: Pós-Graduação
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