As estratégias de remuneração devem recompensar e motivar os funcionários a contribuir para os objetivos organizacionais, enquanto estão em sintonia com a cultura e as competências desejadas.

Objetivos:

–  Compreender a relação entre cultura organizacional e estratégias de remuneração;

–  Analisar como as competências-chave influenciam as práticas de recompensa nas organizações;

–  Explorar estratégias avançadas de Total Rewards no contexto da nova economia;

–  Avaliar alternativas inovadoras em remuneração executiva e suas consequências para o alinhamento
estratégico;

– Desenvolver um entendimento crítico sobre como inovações em Total Rewards podem sustentar a cultura e impulsionar o desempenho organizacional.

Conteúdo Programático

1-Introdução à Cultura Organizacional e sua Influência nas Estratégias de Total Rewards:
– Exploração dos conceitos fundamentais de cultura organizacional.
– Como a cultura influencia as estratégias de negócios e práticas de remuneração.
– Visão geral dos componentes de um programa de Total Rewards.

2-Competências e sua Relação com Total Rewards:
– Identificação e mapeamento de competências essenciais.
– Alinhamento de competências com estratégias de remuneração.
– Estudo de como as competências dirigem as políticas de remuneração.

3-Estruturas de Total Rewards:
– Análise dos principais componentes: salário, benefícios, reconhecimento e desenvolvimento.
– Inclusão de elementos modernos como Gain Sharing, Profit Sharing, e Team Proposals.
– Estratégias para implementação de Group Incentives e Individual Incentives.

4-Recompensas Variáveis e Programas de Incentivo:
– Detalhamento de Gain Sharing e Profit Sharing: como funcionam e quando são mais eficazes.
– Discussão sobre Lump Sum Payments e sua aplicação estratégica.
– Exploração de Spot Awards Programs e seu impacto no reconhecimento e motivação.

5-Desenvolvimento de Programas de Longo Prazo e Incentivos de Equipe:
– Como os Team Proposals e Group Incentives podem fomentar a colaboração e a inovação dentro das
equipes.
– Estratégias para o alinhamento de incentivos de longo prazo com os objetivos de desenvolvimento de
competências e cultura organizacional.

6-Total Rewards e a Sustentação da Cultura Organizacional:
– Como Total Rewards pode reforçar a cultura organizacional e promover a adesão aos valores da empresa.
– Análise de estudos de caso sobre programas de Total Rewards que efetivamente sustentam a cultura
organizacional.
– Planejamento para a implementação de um plano de Total Rewards Estratégico
– Long Term Incentive Programs, seu design e impacto estratégico.

Professor Rogerio Leme

Rogério Leme é consultor, empresário, palestrante e autor de 11 livros de Gestão de Desempenho Corporativo. Professor de Gestão de Pessoas na Fundação Getúlio Vargas (FGV), na Sustentare Escola de Negócios (SC) e na Unifor (CE). Foi Diretor de Tecnologia (2016 a 2018) e Diretor de Estudos e Desenvolvimento Organizacional (2013 a 2015) da ABRH-Brasil.