Desenvolva as habilidades essenciais para se tornar um HRBP estratégico e influente!

O papel do HR Business Partner (HRBP) vai muito além das funções tradicionais de RH. É um agente fundamental de transformação nas organizações, com a missão de alinhar estratégias de negócios às necessidades de pessoas, equipes e processos. Neste curso, você vai aprender a dominar as competências essenciais que o mercado exige de um HRBP, ampliando sua capacidade de gerar impacto positivo nos resultados organizacionais.

O que você vai aprender:

• Abrangência e exigências do HRBP no mercado atual: Entenda o papel estratégico do HRBP e as demandas crescentes do mercado.
• Competências essenciais (Core Competencies): Descubra as competências chave para sustentar os negócios e alavancar resultados.
• Estudos de caso e desafios reais: Aplique suas habilidades em situações práticas do dia a dia, analisando cenários ideais e desafios reais enfrentados pelos HRBPs.
• Agente de mudanças: Desenvolva habilidades para liderar processos de mudança e superar resistências, com um olhar estratégico e focado em resultados.
• Influência sem autoridade e técnicas de managing up: Aprenda a impactar decisões e influenciar lideranças, mesmo sem posição hierárquica de comando, garantindo que suas ideias sejam ouvidas e valorizadas.
• Modelo de avaliação de desempenho e gestão de competências: Conheça métodos eficazes para avaliar e desenvolver competências que contribuem diretamente para os objetivos de negócios.

Objetivos do curso:

• Apresentar as principais competências que o HRBP precisa desenvolver para atuar de forma estratégica.
• Demonstrar como essas competências impactam diretamente na geração de resultados para as organizações.
• Ampliar o entendimento sobre Core Competencies, essenciais para a sustentação do negócio.
• Proporcionar uma experiência prática por meio de estudos de caso, trazendo a realidade dos desafios diários enfrentados pelos HRBPs.

Este curso é ideal para quem deseja evoluir na carreira de HRBP, tornando-se um profissional ainda mais estratégico, capaz de influenciar decisões, liderar mudanças e gerar resultados tangíveis para os negócios.

Invista no seu futuro e torne-se o HRBP que transforma empresas!

Professor Rogério Leme

Rogerio Leme é conferencista, palestrante, facilitador de treinamentos e consultor com atuação em empresas públicas e privadas, nacionais e internacionais. Diretor de Tecnologia na Gestão 2016 a 2018 e Diretor de Estudos e Desenvolvimento Organizacional na Gestão 2013 a 2015 da ABRRH Brasil. Engenheiro de Produção com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, é Diretor Executivo da Leme Consultoria – Grupo AncoraRh – e acumula experiência de mais de 20 anos de mercado atuando nas áreas de Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Humano, Educação Corporativa e Estratégia Empresarial. Suas metodologias promovem o aprimoramento e o fortalecimento das competências de líderes e equipes com soluções práticas, sustentáveis e alinhadas à Estratégia Organizacional. É autor de dez livros e criador de referências acadêmicas nacionais sobre Gestão de Pessoas, Gestão e Avaliação de Desempenho e BSC.