Ser uma liderança ágil significa que você é capaz de se adaptar rapidamente às situações conforme elas surgem.
Cada dia traz novos desafios para os líderes e você nem sempre pode confiar no que funcionou ontem para resolver os problemas de amanhã.
– Conhecer as vantagens e desafios da abordagem ágil de gestão em comparação com abordagens tradicionais;
– Conhecer as ferramentas e técnicas para manter as pessoas ativas, criativas e motivadas;
– Aprender como criar ambientes de aprendizagem contínua com entrega de valor, guiados pelos valores da organização;
– Compreender a importância de envolver toda a equipe no sucesso da organização.

Profissional sênior com atuação em Transformação Organizacional, Inovação e Gestão Estratégica de Projetos, com experiência internacional no Brasil, Portugal e Angola. Possui trajetória consolidada em projetos de transformação digital, inteligência artificial generativa, gestão da mudança e cultura de aprendizagem, liderando equipes multidisciplinares, grandes contas e iniciativas orientadas à eficiência e inovação. Atua com planejamento estratégico, implantação de processos ágeis, automações, workflows inteligentes e uso de ferramentas colaborativas, além do desenvolvimento de indicadores e planos táticos baseados em OKRs. Mestre em Economia Criativa, Estratégia e Inovação pela ESPM Rio, com formação em Gestão da Mudança e design e facilitação pela Kaospilot (Dinamarca), integra o Núcleo de Estudos em IA e Gerenciamento de Projetos do PMI Brasil e atua como professor convidado em instituições como PUCPR, IED, Sustentare e ESPM.
Duração: 15 h/a
Dias do curso: 07, 14 e 21/07
Horários: 3 Encontros Online (ao vivo) das 19h às 22h
Certificação: Sustentare Escola de Negócios, IES (Instituição de Ensino Superior) credenciada no MEC (Ministério da Educação), portaria no. 190 (21 março 2022), publicada no Diário Oficial da União (D.O.U.), (no. 56 em 23 março 2022)
Tipo Formação: Curso de Capacitação
eFolder: Clique Aqui