Ana Cláudia Peixoto
RH Estratégico | Mentoria para RH | Cultura, Dados e Liderança que Movem Negócios
Aprenda a liderar com confiança e estratégia, inspirando equipes e alcançando resultados extraordinários.
Reconhecimento que valida a qualidade: nossos cursos seguem os critérios do MEC, garantindo credibilidade, excelência acadêmica e uma formação alinhada às exigências do mercado.
Fortaleça competências essenciais para liderar com confiança, influenciar pessoas e conduzir equipes rumo a resultados consistentes em ambientes cada vez mais desafiadores.
Aprimore habilidades-chave para lidar com pessoas, resolver conflitos e tomar decisões mais assertivas, elevando a qualidade das relações e o desempenho no ambiente profissional.
Nosso MBA em Liderança e Power Skills vai além das hard skills, focando no autoconhecimento e no desenvolvimento do ser humano. Com essa abordagem, as empresas podem alcançar resultados mais positivos e sustentáveis, com equipes motivadas, engajadas e produtivas.
Tenha acesso a momentos de troca e orientação com profissionais experientes, trazendo insights valiosos e direcionamentos estratégicos para impulsionar sua carreira.
Escolha módulos eletivos em Liderança, Gestão, RH, Vendas, Projetos, Inovação, Marketing, Finanças e muito mais. Adapte sua trilha de aprendizado às suas metas profissionais e pessoais.
Confira a matriz educacional de quem busca uma liderança mais consciente e humana e está em busca de
um mundo corporativo mais justo e sustentável.
Tópicos especiais e emergentes para as necessidades atuais do mercado.
Conceitos centrais em projetos empresariais. Análise, planejamento, implementação e controles de projetos. Escopo em projetos empresariais.
Oportunizar aos alunos uma reflexão sobre o próprio projeto profissional, favorecendo escolhas mais conscientes e a implementação de ações para o planejamento da carreira.
A expressão inglesa strategic foresight significa literalmente “previsão estratégica”. A terminologia, também chamada de Estudos do Futuro. Previsão estratégica não significa saber misticamente o que se sucederá, mas desenvolver raciocínio lógico e capacidade analítica baseado em DICs (dados, informações e conhecimento), para antecipar mudanças prováveis no ambiente operacional, prospectar novas oportunidades e mitigar ameaças. No mundo interconectado em que vivemos, de mutações rápidas e constantes o planejamento estratégico promete ser mais tecnológico, orientado por dados, transparente e ágil, afim de proporcionar melhores resultados e maior eficiência na tomada de decisão.
O INNER é um programa de neurociência aplicada para o desenvolvimento da PERFORMANCE e INOVAÇÃO. As metodologias utilizadas são baseadas em coerência cardíaca desenvolvida pelo Instituto HeartMath – instituto pioneiro na ciência da ligação coração e mente, base dos avanços da ciência no século XXI.
Programa de mentoria para apoiar os empreendedores e intraempreendedores a desenvolverem os seus negócios, elevando a maturidade e o desempenho das equipes. A Mentoria é uma orientação estruturada, em que o mentor conduz o mentorado durante o processo para alcançar três objetivos principais: superar os desafios dos negócios, alavancar a maturidade da equipe e desenvolver a liderança.
Fundamentos do autoconhecimento. História evolução e referência teórica. Funções mentais. Características individuais e consciência. Autopercepção. Comportamentos diferentes geram padrões. Situações críticas, vulnerabilidades, experiências adversas: capacidade humana. Confiança: conceito intrínseco, grau de confiança e previsibilidade de comportamentos. Conceitos centrais em superação. Condições mentais, objetivos e a determinação.
Cultura organizacional. Níveis da cultura organizacional: origem e interferências. Compreendendo a própria equipe. Mapeando uma equipe. Liderança Situacional. Papel do líder. Níveis de maturidade dos liderados. Conceitos chave de coragem. Coragem na vida e nos negócios. Tipos de coragem. Coragem: dilemas e decisões desafiadoras. Coragem e neuroplasticidade. Liderança e coragem.
Negociação: definição conceitos e princípios. Técnicas de Negociação: Etapas. Investigação das necessidades. Movimentação em direção à propostas. Concessões e fechamento. Gestão de Conflitos. Metodologia TKI: Dimensões e estilos. Quando usar cada estilo. Perfil de negociador.
Simplificar: um novo jeito de pensar e fazer o trabalho. Atividades relacionadas a solução de problemas. Tipos de problemas. Porque os problemas são inevitáveis. Grau de resolução do problema. Natureza e métodos de resolução. Solução de problemas raciocínio da lógica e da análise e da criatividade.
Trabalho em equipe: conceitos e benefícios. Competências necessárias para atuar em equipes. Etapas na construção de uma equipe. Desafios de uma equipe. Comunicação & feedback. Colaboração.
Criatividade pessoal e organizacional.Geração de novas alternativas. Atributos do profissional criativo e inovador. Múltiplas inteligências. Desenvolvimento de habilidades e aptidões específicas. Barreiras do pensamento negativo. Analisar velhos problemas sob um novo ponto de vista. Favorecer a emergência de possibilidades inovadoras. Etapas na solução de problemas. Etapas do processo criativo e inovador.
Mundo VUCA e Mundo BANI e a complexidade nos negócios. Mindset Ágil e Transformação Ágil. Manifesto da Liderança Ágil. Times de Alta Performance que utilizam metodologias ágeis. Liderando com estratégia e inovação: Business Agility, Agile Strategy, OKR e muito mais.
O que é o Lean Change Management. Qual o diferencial do Lean Change Management. Modelo de mudanças orientado por experimentos e Feedback. Gestão Ágil e Mudança. O que é o manifesto ágil. Gestão da Mudança. Pessoas – Equilíbrio e Influência. Estratégia e Implementação. Telas/Modelos. Geração do compartilhado compartilhado. Experimentos – Garantia de avaliação contínua e aplicabilidade. Design Thinking permeando todo o processo.
Contextualização, conceitos e práticas relacionadas ao processo de Agilidade Emocional. Princípios e pilares da Comunicação Não Violenta. Exercícios Práticos. Autoconexão. Empatia e Autenticidade. Segurança Psicológica de equipes, Microcomportamentos e Gerenciamento de Vieses.
Evento com professores internacionais, onde abordarão temas atuais de gestão e mercado.
Módulos eletivos são disciplinas que fazem parte da matriz educacional do curso. Você escolhe novos módulos e personaliza a trilha de aprendizagem com base em suas necessidades e desejos para carreira e vida pessoal. O aluno deverá optar conforme disponibilidade e agendamento.
Esse MBA é indicado para profissionais que buscam uma liderança mais consciente e humana, em busca de um mundo corporativo mais justo e sustentável.
Duração: 372 h/a
Dias do curso: Segunda-feira e/ou Quinta-feira
Horários: das 19h às 22h | Online (ao vivo)
Certificação: Sustentare Escola de Negócios, IES (Instituição de Ensino Superior) credenciada no MEC (Ministério da Educação), portaria no. 190 (21 março 2022), publicada no Diário Oficial da União (D.O.U.), (no. 56 em 23 março 2022)
Tipo Formação: MBA