O Lean Change Management conectou a mentalidade enxuta do Lean, o design centrado nas pessoas e a lógica da exponencialidade em um mesmo lugar, contudo de forma super adaptável, o tornando aplicável ao momento de cada empresa e garantindo a transformação.

Aprenda a trazer o Lean Change Management como suporte e acelerador das mudanças, garantindo a agilidade que o momento atual demanda.

Todo o processo de Change é movido por pessoas, e para fluir a agilidade é fundamental.

Conteúdo Programático

– Básico de Pensamento Lean;
– Lean Startup;
– O que é o Lean Change Management;
– Qual o diferencial do Lean Change Management;
– Modelo de mudanças orientado por experimentos e Feedback;
– Gestão Ágil e Mudança;
– O que é o manifesto ágil;
– Gestão da Mudança;
– Pessoas – Equilíbrio e Influência;
– Estratégia e Implementação;
–  Modelos e Aplicação na Gestão de Pessoas.
– Experimentos – Garantia de avaliação contínua e aplicabilidade;
– Design Thinking permeando todo o processo.

Professor Raúl Javales

Economista, Engenheiro de Sistemas, especialista em E-commerce pela FIA/USP, Master Executivo da FGV (Fundação Getúlio Vargas) em Elementos de Gestão de Negócios e Gestão de Projetos, PhD Candidate e pesquisador em inovação.Áreas de atuação: Planejamento e Execução da Estratégia, Inovação, Transformação Digital, Tecnologias Disruptivas (IA, ML, DS, etc..), Aceleração de empresas (tradicionais e startups) Métodos Ágeis e Futurismo.Com 30 anos de anos de carreira sendo boa parte deles em grandes multinacionais, tendo vivenciado operações em outros Países (CA, USA, MX, IT e PT) atuando em empresas como SulAmerica, Bamerindus, Banorte, Citibank, Volkswagen do Brasil, Volkswagen Financial Services, Hospital Alemão Osvaldo Cruz, HIAE, Universidade de Cuiabá e em posições como Gerente, Especialista, Diretor, PMO e CSO. Paralelo a carreira executiva, manteve a carreira acadêmica e de empreendedor. Professor nas seguintes instituições: UFPE, UNICAP, PUC-RS, FGV – EAESP, ESPM, FDC, Sustentare, HSM, entre outras. Atuou como Coordenador da FGV, e Diretor Acadêmico da BBS Brazilian Business School e do IPL – Instituto de Performance e Leadership.Desde 2005 é sócio da TNVG Consultoria especializada em Estratégia e Inovação, da Aceleradora Inn.Pulse.