O que há de mais novo em governança corporativa: Gerenciamento de Risco, Compliance, LGPD, ESG,
Lei Anticorrupção e muito mais
Reconhecimento que valida a qualidade: nossos cursos seguem os critérios do MEC, garantindo credibilidade, excelência acadêmica e uma formação alinhada às exigências do mercado.
Desenvolva a capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos com uma visão estratégica, garantindo decisões mais seguras, éticas e alinhadas aos objetivos da organização.
Aprenda a estruturar e conectar pilares essenciais do GRC, promovendo uma gestão integrada que fortalece controles internos, aumenta a transparência e gera valor sustentável para o negócio.
Ao final do curso conseguirá apresentar um projeto de implementação de GRC , com auxílio e avaliação dos professores, desta forma estará preparado para ser um profissional de governança, riscos, compliance, controles internos, controladoria, auditoria entre outros.
Esteja por dentro das tendências mais recentes em Governance, Risk and Compliance. Aprenda sobre ESG, LGPD, Lei Anticorrupção e outras práticas que estão moldando o futuro das organizações e tornando os profissionais de GRC indispensáveis no cenário corporativo.
O curso de pós-graduação dá direito a uma carga horária de 75h/a de módulos eletivos. O aluno pode escolher entre os módulos ofertados pela Sustentare, de acordo com sua área de interesse.
A pós em Governance, Risk and Compliance (GRC) capacita profissionais a atuarem de forma estratégica e integrada na gestão de riscos e conformidade nas empresas.
Tópicos especiais e emergentes para as necessidades atuais do mercado.
Oportunizar aos alunos uma reflexão sobre o próprio projeto profissional, favorecendo escolhas mais conscientes e a implementação de ações para o planejamento da carreira.
Apresentar as melhores práticas de Governança Corporativa e seus benefícios, e discutir os principais instrumentos que auxiliam o funcionamento da Governança.
Conhecer melhor os processos e metodologias dos negócios; Avaliar e questionar atividades internas na busca da minimização das perdas operacionais; Avaliar metodologias e melhores práticas de gestão utilizadas no mercado
Capacitar profissionais na Governança de TI, usando o modelo do COBIT como base para realizar diagnósticos, estabelecer controles, gerenciar e melhorar os processos de TI. Entender o que é Governança de TI. Conhecer os motivadores para implantação de uma Governança de TI.
Controladoria Estratégica apresenta visão abrangente e estruturada da atividade de Controladoria, considerando os aspectos teóricos que a fundamentam como ciência, ao mesmo tempo em que desenvolve todos os conceitos e técnicas para sua aplicação. O papel da Controladoria dentro de toda a empresa e nas etapas que envolvem o planejamento, a execução e o controle das atividades empresariais.
A identidade da organização é uma combinação entre seu propósito (razão de ser), sua missão, sua visão (aonde quer chegar), seus valores e princípios – o que é importante para ela e a forma como são tomadas as decisões. Busca-se, assim, a prática constante de deliberações éticas (consciência e coerência entre o pensar, o falar e o agir).
O primeiro trabalho a ser executado pelo Gestor de Riscos, através da análise do organograma da empresa, permite-se identificar todas as diretorias, departamentos e seus respectivos responsáveis. Após o conhecimento da estrutura da empresa, deverão ser realizadas entrevistas com os responsáveis diretos e/ou indiretos das áreas, para a identificação de todos os processos de uma forma macro.
Os controles internos podem ser todas as políticas adotadas pelas empresas com intuito de mitigar riscos e melhorar processos. Segundo o próprio Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (sigla em inglês, AICPA), os principais objetivos dos controles internos são: Proteger os ativos da empresa; Obter informações adequadas; Promover a eficiência operacional da organização; Estimular a obediência e o respeito às políticas da administração
Monitorar os processos de negócios sob a legislação de prevenção a lavagem de dinheiro e a lei anticorrupção demandam conhecimento e processos de negócios bem definidos. Analise de processos e indicadores de fraudes, os motivadores e as etapas de uma fraude; Sinais de alerta e facilitadores de uma fraude e Como minimizar o risco de fraudes
Information Security (baseado na ISO/IEC 27001) foi projetado para promover uma mentalidade voltada para a segurança nos funcionários de todos os níveis das organizações de TI. Inclui habilidades práticas para lidar com informações confidenciais. Os profissionais beneficiam-se com o aprendizado dos fundamentos básicos do gerenciamento de políticas internas de segurança que vão desde a preparação até a implementação e o monitoramento.
A evolução sem precedentes da Internet e o aumento constante na geração de dados proporcionam um grande desafio sobre proteção e privacidade das informações pessoais, exigindo a aplicação de medidas de segurança sólidas e forte conscientização por parte das empresas. No dia 25 de maio, entrou em vigor na Europa o Regulamento Geral de Proteção de Dados, mais conhecido pela sigla em inglês “GDPR”, documento que coloca o ônus de responsabilidade do tratamento dos dados pessoais nas organizações públicas e privadas, considerando obrigações que podem acarretar em multas altíssimas para as organizações em caso de não cumprimento.
O Compliance aplicado aos Planejamentos Tributários realizados para as empresas trarão a estas maior transparência, alta produtividade, redução de pagamento de tributos, vantagens competitivas e visibilidade externa favorável (de modo a receber um maior número de investidores).
Teve início nos anos 1960, quando a Securities and Exchange Commission (SEC) passou a insistir na contratação de oficiais de conformidade (compliance officers), justamente para a criação de procedimentos internos de controles, capacitação de pessoal e na implementação de monitoração das operações, com o objetivo de auxiliar as áreas de negócios a obter a efetiva supervisão, portanto, o mercado financeiro acabou sendo o primeiro setor a exigir a regulamentação das empresas para obter credibilidade dos investidores e dar segurança às ações.
O ambiente regulatório no Brasil vem passando, nos últimos anos por um processo de aprimoramento e de aumento de exigências em decorrência da dinâmica e da complexidade nos negócios, fortalecendo a necessidade de estruturar a gestão de compliance regulatório para monitorar e mitigar seus principais riscos.
Falar de governança, riscos corporativos e compliance parece tão comum ultimamente que temos a impressão algo antigo, não é verdade? Estes termos já estão incorporados ao vocabulário corporativo e juntamente com os controles internos e gestão de riscos, fazem parte de nosso cotidiano no mundo dos negócios. E em decorrência dos fatos recentes do mundo corporativo e financeiro, identificamos em nossos trabalhos, pesquisas e leituras em que algumas aplicações de compliance, governança, controles internos passam a ser mais efetivos, quando conhecemos os riscos de perdas envolvidos na gestão de negócios e no mapeamento destes riscos.
A expressão inglesa strategic foresight significa literalmente “previsão estratégica”. A terminologia, também chamada de Estudos do Futuro. Previsão estratégica não significa saber misticamente o que se sucederá, mas desenvolver raciocínio lógico e capacidade analítica baseado em DICs (dados, informações e conhecimento), para antecipar mudanças prováveis no ambiente operacional, prospectar novas oportunidades e mitigar ameaças. No mundo interconectado em que vivemos, de mutações rápidas e constantes o planejamento estratégico promete ser mais tecnológico, orientado por dados, transparente e ágil, afim de proporcionar melhores resultados e maior eficiência na tomada de decisão.
Programa de mentoria para apoiar os empreendedores e intraempreendedores a desenvolverem os seus negócios, elevando a maturidade e o desempenho das equipes. A Mentoria é uma orientação estruturada, em que o mentor conduz o mentorado durante o processo para alcançar três objetivos principais: superar os desafios dos negócios, alavancar a maturidade da equipe e desenvolver a liderança.
Módulos eletivos são disciplinas que fazem parte da matriz educacional do curso. Você escolhe novos módulos e personaliza a trilha de aprendizagem com base em suas necessidades e desejos para carreira e vida pessoal. O aluno deverá optar conforme disponibilidade e agendamento.
Porque o mercado a exige cada vez mais dos profissionais da área de governança corporativa a capacidade de gerenciar riscos e estar em conformidade, o chamado compliance
Especialista amplamente reconhecido em Compliance, Controles Internos, Gestão de Riscos, Auditoria e Prevenção à Lavagem de Dinheiro, é autor de diversas obras de referência no setor e defensor de que estabelecer processos, mapear riscos e definir normas são pilares essenciais para uma gestão eficiente e estratégica.
Com formação robusta, Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP e certificações internacionais como CCO (GAFM), CRISC (ISACA), ISFS (EXIN), além de Lead Implementer e Auditor Interno ISO 37001 e ISO 37301, atua como instrutor em instituições de prestígio como MeuSucesso.com, CRC-SP, IBGC, ICA, Fecontesc e diversas escolas de negócios como FECAP, FDC, IBMEC, Saint Paul, Sustentare e Live University.
Duração: 360 h/a | Aulas Online (ao vivo)
Dias do curso: Segunda-feira e/ou Quinta-feira
Horários: das 19h às 22h | Online (ao vivo)
Certificação: Sustentare Escola de Negócios, IES (Instituição de Ensino Superior) credenciada no MEC (Ministério da Educação), portaria no. 190 (21 março 2022), publicada no Diário Oficial da União (D.O.U.), (no. 56 em 23 março 2022)
Tipo Formação: Pós-Graduação
eFolder: Clique Aqui