Professor
Com 26 anos de experiência em Recursos Humanos, atua com Coaching Executivo e de Carreira, Consultoria em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional, Programas de Desenvolvimento e Treinamento. É Consultora Selecionadora do EMPRETEC/ SEBRAE desde 2004 utilizando a entrevista comportamental com foco em competências como a principal ferramenta.
É docente na Sustentare Escola de Negócios (Joinville) e Itecne. Idealizadora e Coach no Programa de Coaching da Academia da Competência Liderança e MBA em Gestão Global na Sustentare Escola de Negócios, incluindo programas In-company. ArcelorMittal Vega, Gomes da Costa, Brasil Brokers, Viacredi, Portobello Shop e Tupy são empresas onde atuou nos últimos dois anos.
Recomendações:
Gestão por Competências
SOBRE ESTE CURSO
Você vai poder entender a importância do comportamento humano nos negócios. A evolução histórica dos modelos de gestão de pessoas, conhecer os pressupostos da gestão de pessoas por competências. Competência, ação, comportamento e complexidade. Validação, mapeamento e avaliação de competências pessoais e os subsistemas de RH associados a GPC.
- Identificar competências essenciais a partir de funções centrais das organizações;
- Compreender a articulação entre a gestão de competências e a gestão de pessoas;
- Reconhecer competências nas pessoas, a partir observação de seus comportamentos.
- Compreender o conceito de competência como uma ação/entrega/comportamento contextualizado.
- Conceitos básicos de Liderança
- Pessoas que já estiveram ou pretendem estar em cargos de Liderança
- Estudantes
- Executivos em geral
- Pessoas em cargos de Liderança
ROTEIRO DO CURSO
| CONVITE! |
|||
| Aula 1 – Modelo de Gestão de Pessoas | |||
| Aula Degustação! |
|||
| Texto – Um resgate contextual e histórico da gestão de pessoas | |||
| Aula 2 – Evolução Histórica da Gestão de Pessoas | |||
| Aula Degustação! |
|||
| Exercícios | |||
| Aula 3 – O Modelo de Gestão por Competências | |||
| O Modelo de Gestão por Competências | |||
| Texto – Competências essenciais | |||
| Aula 4 – Níveis de Competências | |||
| Níveis de Competências | |||
| Aula 5 – O que é Competência | |||
| O que é Competência | |||
| Aula 6 – O Conceito de Competência | |||
| O Conceito de Competência | |||
| Texto – Construindo o Conceito Competência | |||
| Aula 7 – O Conceito de Competência | |||
| O Conceito de Competência | |||
| Aula 8 – Validação da Competência | |||
| Validação da Competência | |||
| Aula 9 – Mapeamento de Competências | |||
| Mapeamento de Competências | |||
| E-book Mapeamento de Competências | |||
| Aula 10 – Articulação com os subsistemas de RH | |||
| Articulação com os subsistemas de RH | |||
| Texto – Gestão por competência em Empresa Pública | |||
| Revisão | |||
| Avaliação Final | |||
| Aplicação do Aprendizado | |||
| Certificado | |||
Preço do Curso:
R$ 299,00
Cartão de Crédito (até 12x) ou à vista no Boleto, Cartão ou PIX.
- Acesso a 10 aulas com 12 horas de conteúdo de alta qualidade.
- Curso ficará disponível por 60 dias após envio do login e senha para acesso.
- eBook Mapeamento de Competências.
- Adequação entre a Gestão de Pessoas e Gestão por Competências